La Selección y Entrenamiento del Personal significan aspectos como: ¿A cuántos tests, entrevistas y otras pruebas, deben ser sometidos los futuros empleados? o ¿Debe ser la Selección más bien casual con una política de eliminar los menos capaces des¬pués de un corto período probatorio? o ¿Cuáles deben ser los requerimientos educacionales mínimos? o ¿Cuánta experiencia o entrenamiento debe exigírsele a un candidato? o ¿Debe la empre¬sa darle el entrenamiento? o ¿Debe ser el entrenamiento de la empresa extensivo? y si así fuere. ¿Qué procedimiento debe usarse?, ¿deben ser clases, conferencias, comités, entrenamiento en el trabajo, o rotación? o para llenar posiciones de alto nivel, ¿Debe la empresa adoptar una posición de promoción desde adentro, o una forma de competencia abierta, tanto desde adentro, como desde afuera? o ¿Cuál debe ser la política en la contratación de parientes de los actuales empleados? o ¿Deben tomarse en cuen¬ta en la Selección o promoción del personal, factores personales, tales como religión, lugar de procedencia. situación marital, u otros factores personales?
El primer objetivo del Reclutamiento y Selección de Personal es el poder escoger las personas que tengan los mejores atributos, para el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo equitativo y que tenga razón de ser.
El primer objetivo del Reclutamiento y Selección de Personal es el poder escoger las personas que tengan los mejores atributos, para el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo equitativo y que tenga razón de ser.
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